山西华兴科软有限公司 ——企业激励系统优化升级启动会顺利召开

2019.03.06

客户见证


山西华兴科软有限公司成立于1997年,企业秉承“利用信息技术,提高教学质量”的发展理念,是一家致力于为各大教育领域提供智慧教育综合解决方案的高新技术企业。2019年新年伊始,华兴科软携手长财达成合作,希望借助专业化的咨询公司实现管理升级!


主持人武总开场

1月25日,激励系统项目组进驻华兴科软开展调研工作。下午3:00华兴科软《企业激励系统优化升级启动会》在行政中心武总热情洋溢的主持中开场,武总说:“华兴科软是一块很好的璞玉,需要长财咨询激励系统各位咨询老师来精雕细琢。”



企业负责人李总启动会上致辞

华兴科软高中基层干部及员工代表共66人组成企业系统优化升级委员会共同参加本次会议,会上企业负责人李总上台致辞说到:“华兴科软走过了22年的历程,过去我们付出了努力,取得了辉煌的成绩,但我们不满足现状,未来需要携手同行,为公司做出更好的成绩。过去员工的收入是公司上级领导说了算,未来我们需要优化绩效机制,我们的收入自己说了算,建立好激励机制,明明白白,清清晰晰,各部门负责人,各个岗位,每个人头上都有指标,搭建好这套系统,真正做到让每一个股东、每个同事都能受益!”



▲ 长财咨询李春佳老师启动会上宣讲

启动会上,李春佳老师向企业方介绍了参与本次项目辅导的陶艳萍、冯楚媛老师,并就激励系统包含的版块、项目流程及环节、本次调研工作的内容做了详细说明。会上李老师通过企业挣钱三支柱模型、以产品为纽带的分配模型、员工做事的三重境界通俗易懂地讲解,打开大家对企业经营管理的思想大门。会上李老师讲到:“我们昨天的经验可能成为今天发展的障碍,必须通过学习实现自我突破!”李老师也提出改革必须是自上而下,决策层必须从意识上去改变,这将是确保激励系统落地的关键。为了保证项目落地,企业需要时间、资源、人员三方面提供保障!



李总为激励系统三位老师颁发聘书

启动后会上华兴软件总经理李总为激励系统三位老师颁发了高级管理顾问聘书,咨询老师们为委员会全体成员颁发聘书。随后激励系统老师们对华兴科软各级管理干部开展问卷调查,调查中大家积极参与、认真答卷,力争为系统方案建设提供参考意见。


干部强则企业强,建设一套科学的激励系统是企业变强变大的必经之路!祝福华兴科软在新年度业绩节节高,在长财咨询团队的激励系统的服务下越来越好。

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